按照集团党委统一安排，2月9日，昆明水务集团主要领导率队督导集团下属清源公司党委2025年度组织生活会。

会上，通报了清源公司党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育问题清单整改情况、2024年度组织生活会整改落实情况。清源公司党委主要负责同志代表领导班子作对照检查，班子成员逐一进行对照检查并开展批评与自我批评。

在听取大家发言后，集团主要领导指出，清源公司党委组织生活会会前准备充分扎实，会中环节严肃规范，开得比较务实，达到了统一思想、相互监督、共同提高、明确方向的目的。过去一年，清源公司党委聚焦主责主业，在保供水、建项目、抓班子、带队伍等方面取得一定成效，各项工作的有序开展，为集团改革发展提供了有力支撑。

集团主要领导强调，清源公司作为集团全资的核心主营子公司，供水服务面积最大，也拥有“取、输、净、配”一体化的全链条管理优势。要主动提高站位，在服务大局中彰显核心担当，深刻把握自身定位，坚决扛起主阵地责任，牢固树立全局观念，以集团整体效益最大化为出发点，积极沟通、加快推进，确保集团决策部署落到实处、整体战略协同高效。要聚焦主业，在提质增效中夯实发展基础。及时谋划长远布局，统筹水务保障。着手开展中远期片区供水规划研究，研判城市发展、人口流动及生产生活用水变化趋势，提前优化供水布局。要强化协同，在项目建设中提升整体效能。在项目实施中主动加强与兄弟单位的紧密协作，形成设计、施工、运营的高效联动，把“一盘棋”思想真正转化为协同作战的实际成效。要建强队伍，建设一支具备企业家精神、能打硬仗的高素质班子队伍，并在实践锻炼中锤炼担当尽责的实干能力、专业精进的学习能力、追求卓越的求索能力、敏锐果断的决策能力、改革突破的创新能力。要严守纪律，在廉洁从业中筑牢发展根基。全面梳理工程建设、招标采购、资金管理等关键领域的制度漏洞，持续优化业务流程，强化内控机制建设。始终把纪律规矩挺在前面，以更实举措抓好党风廉政建设，为企业改革发展营造风清气正的良好环境，确保各项工作在规范、廉洁的轨道上推进。

集团相关职能部门负责人参加会议。