发布时间:2026-08-21 18:56
为进一步规范集团工程建设、物资采购招投标工作,压实招标人主体责任,提升招投标业务合规管理水平,防范交易环节法律风险,8月21日,市政务服务管理局、市公共资源交易中心到昆明水务集团开展招投标业务专题培训。市政务服务管理局党组成员、副局长普跃英,市公共资源交易中心主任吴剑明出席会议。会议由昆明水务集团财务总监黄晓晖主持。
开班式上普跃英指出,近年来,招标投标领域的制度规则始终在持续细化完善,更加强调全流程穿透式监管,是“管、办、监”的协同发力,国有企业作为国民经济的“顶梁柱”,在招标投标活动中必须带头守法、带头合规,这不仅是经济问题,更是政治责任。要增强规范招标投标工作的紧迫感和责任感,招投标存在的问题,表面上看是业务不熟、操作不规范,说到底上还是责任没有压实、制度没有长牙、风险防控没有到位。要通过专题培训全面提升招标投标规范化管理水平,为国有企业的高质量发展保驾护航。
培训采取“专题授课+互动答疑”模式,市政务服务管理局交易监督管理处处长王鑫,结合招投标相关法律法规、常见风险隐患、典型案例、国企招投标管理实际进行细致讲解。市公共资源交易中心信息技术处老师何永刚,结合云南省及昆明市最新发布的招投标政策,为参训人员详细介绍了暗标评审及远程异地评标的操作流程和注意事项。培训现场同步设置互动答疑环节,参训人员结合日常工作实际、实操难点踊跃提问。培训老师对照政策条文结合真实业务场景逐一细致解答,现场交流研讨氛围浓厚,有效打通政策落地、业务执行堵点。
黄晓晖作总结讲话时要求,要提高站位,压实主体责任,把招投标合规管理贯穿供水工程建设、水厂改造、管网运维、物资设备采购等全链条,层层传导责任压力;业务人员要把培训学到的法规政策、实操要点运用到实际工作,吃透暗标评审、远程异地评标等新系统、新规则,破解工作中的难点堵点问题;紧盯水务项目高频风险点,强化关键岗位管控,坚决防范围标串标、程序缺失、违规干预等廉政与法律风险,做到依法依规开展每一个招投标项目;持续完善内部管控机制,实现业务开展与风险防控同步推进,为集团安全供水、项目建设、高质量发展提供坚实合规保障。
规范招投标是行稳致远的前提,合规管理是企业高质量发展的基石。昆明水务集团将以此次培训为契机,持续加强招投标合规体系建设,提升从业人员专业素养,严守合规经营底线,为集团实现高质量发展筑牢坚实的屏障。