开展生产经营大竞赛大讨论 争当“排头兵”
发布时间：2022-04-22 14:18
为积极响应省市开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动要求，昆水集团近日在延续以往定期开展季度生产经营分析的基础上，认真盘点一季度供水生产经营、固定资产投资、营商环境改善和各项管理工作，分析存在问题和困难，对照市委、市政府及董事会下达的目标任务和考核指标，对集团本部和下属各公司一季度生产经营和考核指标、固定资产投资完成情况开展竞赛和排名，在全司上下掀起争当“排头兵”、比学赶超的热潮。
今年一季度，集团公司克服了疫情和旱情的双重影响，通过超前谋划、科学调度、供蓄并重，保障了城市供水安全稳定。受经济下行和疫情、气温异常等因素影响，一季度各项生产经营指标未能实现“开门红”，主营供水量、售水量受影响，但下降幅度不大。辅营业务下降明显，市场竞争压力持续增加；固定资产投资因受客观因素影响不及预期；城市各水源蓄水不足，七库水源蓄水较同期偏少13.21%，城市供水面临的原水不足压力持续存在；受周边施工扰动和城市供水管网老旧等影响，一季度爆管抢修突发性停水事件较为频繁。
通过季度生产经营分析，使集团上下进一步认清了形势，查找了自身不足和短板，找准了下步工作方向。通过大竞赛排名和推进会，进一步调动集团下属各公司积极性，鼓舞广大职工士气，找准问题的关键，在二季度迎头赶上，完成各项生产经营指标和工作目标任务。以大讨论大竞赛为引导，以开展全年“当好排头兵”大讨论大竞赛专项工作为契机，集思广益，发动广大干部职工积极参与讨论，认真思考“差距怎么看，发展怎么办，工作怎么干”，进一步凝聚共识，为实现昆明供水可持续发展奠定基础。目前，要做好雨季前水源联合调度工作，保障城市供水，确保水质安全；大力推进重点工程建设，优化管网布局，对局部缺水、低压状况重点解决，加大老旧管网更新改造力度；持续抓好优化营商环境各项工作，大力提升供水服务水平，为产业强省建设和城市建设管理水平提升提供安全、稳定、可持续的供水保障。
”治污
、防洪、排涝、保供、抓节、美景”
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